Как открыть автосервис с нуля - примерный план

Если учесть, что большинство клиентов старается купить машины и запчасти к ним подешевле, работы по починке будет достаточно не одному поколению мастеров. Собственная небольшая мастерская имеет еще и те преимущества перед крупной, что может устанавливать минимальную наценку на стоимость работ. Этапы планирования Определившись с местом размещения и специализацией, нужно собрать необходимые документы. То есть зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя или ООО. И решить вопросы с арендой или собственностью на помещение. Кроме того, необходимо утвердить проектную документацию и согласовать ее с СЭС. Это один из наиболее трудоемких этапов.

«Наша цель — сделать мир лучше и безопаснее»

Открывай свой салон оптики"под ключ" Автовладелец, который впервые столкнулся с необходимостью покраски автомобиля или кузовного ремонта, ищет мастерскую лично или следует совету знакомых. Для того чтобы клиент вернулся в мастерскую и порекомендовал ее знакомым, необходимо создать комфортные условия обслуживания — длительность работ, удобство расположения мастерской, качество обслуживания, стоимость услуг и т. Для этого можно использовать различные маркетинговые приемы: Наиболее эффективной рекламой для автосервиса является наружная реклама.

Обратите внимание, что бизнес-план автосервиса опубликован в 2-х частях. может быть использован для копирования или каких-либо других целей.

Цели и задачи проекта по созданию автосервиса Рынок услуг по ремонту автомобилей на сегодняшний день насыщен слабо и тенденция эта только ухудшается. Но ухудшается она для владельцев машин, а для тех, кто настроенный открывать собственный бизнес — это повод задуматься о новых возможностях. Открытие автосервиса поможет происходить по-разному. Можно стремиться достичь грандиозной цели в кратчайшие сроки, например, обзавестись сетью приличного автосервиса, но ее реализация потребует больших вложений.

На начальном этапе рекомендуется начать с небольшого сервисного пункта, который будет приносить больше прибыли, чем индивидуальное оказание услуг техобслуживания, но риска в нем меньше, нежели в солидном автосервисе. Для автосервисного пункта нет надобности проходить аккредитацию, но спрос на их услуги настолько велик, что прибыль колеблется от 6 до 12 тыс. Даже в самый спокойный месяц меньше 2 тыс.

Связано это с тем, что автосервисный пункт может позволить себе ставить цены на услуги в 1,5 раза дешевле, чем в аккредитованных мастерских, а качество услуг ничем им не уступает. Поэтому стоит ориентироваться на открытие такого пункта с задачей достичь указанного уровня дохода в кратчайшие сроки. О предоставлении юридического адреса для ООО читайте здесь. Узнайте нюансы бизнес-плана маникюрного салона. Решили открыть детский развивающий центр — пример плана.

Также, рассмотрим какой бизнес сейчас актуален в России. И узнаем интересные идеи для малого бизнеса.

Моделирование бизнес-процесса «Сервисное обслуживание автомобилей»

Местоположение автосервиса должно отвечать следующим требованиям: Под внешним видом автосервиса понимается, прежде всего, состояние самого здания автосервиса, наличие информативной и легко читаемой вывески, чистота окружающей территории и т. Качество же, точнее, его восприятие клиентом, есть производная от следующих факторов: Основные услуги автосервиса Ниже перечислены виды услуг, оказываемых станциями технического обслуживания автомобиля условно разделенные на несколько групп, и их краткая характеристика: Спрос на нее характеризуется высокой эластичностью по цене, важным фактором является месторасположение предприятия, оказывающего данную услугу.

Такая услуга не требует высокой квалификации исполнителей, поэтому качество ее оказания зачастую не слишком различно у разных фирм.

Разработка бизнес-плана организации автосервиса Цели бизнес-плана: обосновать прибыльность и рентабельность инвестиционного проекта.

В целях достижения этой цели Группа постоянно расширяет свою маркетинговую активность, стремясь охватить максимальное число регионов, сервисных станций и руководителей. И масштаб этого мероприятия действительно впечатляющий: Но цель проведения конкурса для Группы, заключается не в том, чтобы просто собрать и наградить лучших. Десятки проведенных региональных конференций и семинаров показали, что есть активная группа руководителей СТО — это люди, которые много добились и постоянно стремятся к совершенствованию своего бизнеса.

Этот конкурс именно для них и в этом случае он достигает трех целей. Во-первых, формируется круг руководителей, заинтересованных, и действительно живущих своим делом. Им адресованы все проекты Группы, ее Поставщиков и Партнеров, с ними надо поддерживать постоянную связь. Во-вторых, этих людей хочется поддержать — в первую очередь, морально, показать, что их труд высоко оценивается профессиональным сообществом, что их успехам радуются в отрасли.

А реальный практический опыт чужих успехов — и неудач, кстати, тоже, - для действующих станций может оказаться полезнее десятки тренингов. Не для кого не секрет, что российский автосервисный бизнес по-прежнему остается стихийным, мало организованным и не структурированным. В этом — его важнейшее значение не только для Группы, но и для всего рынка.

Каталог бизнес-планов (готовых и на заказ)

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Романова О. Чита, апрель г. Издательство Молодой ученый, До начала х годов автосервис в России характеризовался довольно малым количеством станций технического обслуживания и ремонта автомобилей индивидуальных владельцев. Большинство автомобилистов занимались самообслуживанием и ремонтом своих автомобилей в собственных гаражах и ремонтных зонах коллективных автостоянок.

Целью предприятия является строительство, оборудование, организация производственного процесса технического обслуживания.

Евдокимов Игорь Геннадиевич год. Основные сведение об учредителе Резюме проекта Производственная идея Миссия и цели предприятия.. Анализ внешних и внутренних факторов Общая характеристика технологии производства Характеристика потребителей Поставщики Конкуренты Кадры Маркетинговая политика фирмы. Анализ услуги и стратегия ее по- 21 зиционирования Ценовая политика фирмы Стимулирование сбыта и рекламная деятельность Финансовый план 3 Основные сведение об учредителе.

Организационно-правовая форма предприятия - акционерный капитал. Учредители - физические лица. Дата начала реализации проекта г. Интервал планирования - 12 месяцев. Валюта проекта рубли. Необходимый объем финансирования проекта тыс. Срок строительства объектов первой очереди платной автостоянки - 1,5 месяца за счет собственных средств тыс. Строительство объектов второй очереди гаражей, магазина, пункта технического обслуживания и ремонта 12 месяцев, срок окупаемости проекта - 3 года от начала поступления средств.

Учредители проекта считают, что создание гаража-стоянки с комплексом технического обслуживания автомобилей во многом улучшит ситуацию с обеспечением г. Краснотурьинска местом стоянки, ремонта и сервисного обслуживания автомобилей.

Выйти из кризиса

Структура кадров и коэффиценты, определяющие состояние кадров предприятия Из книги Теория статистики автора Бурханова Инесса Викторовна Структура кадров и коэффиценты, определяющие состояние кадров предприятия Весь персонал предприятия подразделяется на категории: Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. Их соотношение — это аналитический Цели разработки и структура бизнес8плана предприятия Из книги Экономика предприятия автора Душенькина Елена Алексеевна Производственная структура предприятия Из книги Экономика фирмы:

Подробный бизнес-план автосервиса практически бесплатно можно .. Как правило, на цели рекламы и привлечения новых клиентов.

Цель — продуктивный персонал Кузовной бизнес. Цель — продуктивный персонал Прочитано: Но сегодня, как и раньше, перед руководителями стоит одна и та же дилемма: Вроде бы, человечество идет по пути совершенствования образовательных процессов, а вопрос так и остается на повестке дня для многих отраслей, включая автосервис. Где найти сотрудника кузовной мастерской — об этом мы спросили Олега Дяченко, специалиста широкого профиля в сфере кузовного бизнеса и сотрудника Представительства .

О подобных слышал. Например, о киевском училище, якобы готовящем маляров. Но его поисками не занимался, так как полагаю, это все равно не даст желаемых результатов. Итак, претендентов обычно рассматривают из следующих групп: Забегая немного наперед, замечу, что эти две группы - наиболее вероятный рабочий штат станции. В случае открытия нового сервиса первый путь, по которому идут многие владельцы и менеджеры в попытке быстро закрыть вакансии, — это переманивание специалистов.

Если брать весь продуктивный персонал станции, его можно разделить на три категории: То есть люди, умеющие и желающие работать.

Пути повышения эффективности деятельности автосервисных предприятий и дилерских центров

На мероприятии, ориентированном на руководителей СТО, выступили эксперты отрасли, представители крупнейших сервисных сетей и производители компонентов. Если обобщить, то суть тематических сообщений сводилась к методам, которые должны помочь СТО с минимальными затратами и максимальной эффективностью привлекать новых клиентов, продавать больше услуг текущим, обучать и мотивировать собственный персонал и в целом правильно выстраивать бизнес-процессы. Надо сказать, что, несмотря на целостность рынка и общие бизнес-задачи участников, выступления спикеров дали понять, что единого мнения или единой направленной программы действий, которая гарантированно ведет к успеху, ни у кого нет.

autoExpert» СТАТЬИ» Бизнес, события, интервью» Кузовной бизнес. Цель – продуктивный персонал. Кузовной бизнес. Цель . Шанс стать ближе · Основатель ювелирного дела · Ремонт автосервисного оборудования Это не.

Бухгалтер можно обойтись и без него, а прибегнуть к помощи фирм, занимающихся бухгалтерской отчетностью. Пара подсобных рабочих. Список не маленький, но все эти сотрудники нужны для автомобильного сервиса широкого масштаба, для мастерских узкого профиля такое количество специалистов не требуется. Поставщики Для того чтобы не отправлять владельца автомобиля для закупки той или иной запчасти, вам необходимо создать свой склад запчастей. Такие сервисы помогают сократить время для поисков и защищают от устаревшей информации.

Важно обращать внимание на качество деталей и на страну изготовителя. А также — на цены, сроки поставляемой продукции, репутацию поставщика и наличие широкого ассортимента. Затраты на открытие автосервиса. Выручка и рентабельность От теории предлагаем перейти к цифрам. Автосервис со средней площадью — 1 миллион.

Техника для мойки автомобиля тысяч. Аренда — от тысяч и выше.

Бизнес-план грузового автосервиса

В поисках ответов на возникающие вопросы собственники СТО начинают искать разные пути решения. Симптомы неблагополучия могут проявляться сразу или по-отдельности в результатах деятельности автосеревисного предприятия. Важно вовремя распознать их и предпринять необходимые меры по купированию развития негативного сценария на сервисной станции. Но, если все же, предприятие столкнулось с трудностями, не стоит искать причины своих неудач в плохом местоположении СТО, высокой конкуренции со стороны других сервисов, где и цены ниже, и рекламных акций больше, и зарплата у сотрудников выше и т.

Есть ли у вас готовые продукты для малого бизнеса, на оформление которых не кредитов и займов, выданных на инвестиционные цели в других банках. оборудования: автосервисного, дерево- и металлообрабатывающего.

Не в каждом автосервисе занимаются электрическим оборудованием машины, а в каком-то автосервисе лучше разбираются в двигателях. Цели и задачи проекта по созданию автосервиса Рынок услуг по ремонту автомобилей на сегодняшний день насыщен слабо и тенденция эта только ухудшается. Но ухудшается она для владельцев машин, а для тех, кто настроенный открывать собственный бизнес — это повод задуматься о новых возможностях.

Открытие автосервиса поможет происходить по-разному. Можно стремиться достичь грандиозной цели в кратчайшие сроки, например, обзавестись сетью приличного автосервиса, но ее реализация потребует больших вложений. На начальном этапе рекомендуется начать с небольшого сервисного пункта, который будет приносить больше прибыли, чем индивидуальное оказание услуг техобслуживания, но риска в нем меньше, нежели в солидном автосервисе.

Связано это с тем, что автосервисный пункт может позволить себе ставить цены на услуги в 1,5 раза дешевле, чем в аккредитованных мастерских, а качество услуг ничем им не уступает.

Как открыть и сколько стоит АВТОСЕРВИС с нуля. ВОССТАНИЕ МАШИН.

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми тут чтобы прочитать!